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    京城。

    整個惠农网都沉浸在亢奋的情绪之中，实在是注册用户增涨的速度太快了。

    这在电子商务领域绝对是名列前茅的，何况还是农业领域。

    幸好惠农网准备的时间长。

    才没出现差错。

    郭阳也跟着查看了会儿后台数据。

    其实对他来说没什么好惊讶的，这是理所应当的。

    用户多是嘉禾体系内的，体系外的用户数量还有待开发。

    没一会，郭阳就又回到了专门给他留的办公室。

    惠农网现在的管理有点割裂，惠农网、微光公司、天禾种业三者搅合在一起。

    已经快有点理不清了。

    而且互联网团队，创业心思重，跳槽、挖角的情况严重，这是潜在的隐患。

    郭阳研究了下惠农网的核心管理团队，一共四人。

    除了负责软件系统建设的曲升外，另外三人都是后续找猎头挖来的。

    姜宇，拥有多年光合作用催化剂、马铃薯育种等农业项目经验。

    张文，专注三农领业多年，同时又有互联网行业的经验，主导过多个农业项目。

    罗永泽，互联网资深人士，在互联网b2b领域有多年从业经验，曾负责阿里巴巴b2b业务多条运营产品线。

    看起来都不是一些安分的主，很难保证原始团队的稳定性。

    互联网创业给原始团队股份是普遍的现象。

    惠农网不可能这么做。

    仓储物流体系是天禾的，甚至连用户都是嘉禾拉来的，凭什么给股份？

    郭阳独自琢磨了一会儿。

    嘉禾已经搭建起了坚实的基础，所以惠农网不会去走互联网烧钱的那条路。

    传统互联网创业那一套用到农业领域来是行不通的。

    嘉禾暂时也能支撑惠农网的运转。

    思来想去，普惠性质的在职分红计划依然是最好的选择。

    不过惠农网前几年很难盈利，所以激励制度不能根据利润来，而是要有一套独立的激励体系。

    微光公司经过这几年的发展，办公区的面积一扩再扩，已经租下了三层写字楼。

    郭阳出了门，扭身一转就来到了隔壁杨成的办公室。

    随后又找来张文和曲升，姜宇和罗永泽都不在公司，而是开发大客户去了。

    张文个子不高，穿一身灰色的西装，是惠农三农领域里最懂农业运作的。

    两人进来时，郭阳已经和杨成聊了一会儿。

    “坐下谈。”

    杨成也给两人倒下一杯茶水。

    郭阳说道：“现在看，惠农网上线的效果还不错。”

    张文也笑道：“按现在的趋势，今天注册用户很轻松就能突破20万，一周内突破100万不成问题。”

    郭阳说道：“但现在基本都是嘉禾体系内的用户，对外的还是太少了。”

    张文默然，这确实是目前的现实，嘉禾的客户群体太大了。

    让惠农这群混迹电子商务行业的人震撼不已

    天禾种业的种植户遍布各大玉米产区，种植户、经销商、加工企业。

    这是一个庞大的群体。

    即使排除那些不懂电脑的老农，那些种植大户、合作社、企业确实具备这种基础的。

    同时，种植户对天玉1号的依赖性很强，更多时候还是卖方市场。

    丰凯农机也差不多如此，其经销和售后服务团队同样具备广泛的能量。

    此外，苜禾、全王也有一定的客户基础。

    用几大优质产品已经拥有了的客户体系，才撑起了现有的流量。

    让初期最难的推广工作变得异常的简单，同时也弱化了现有团队的存在感。

    郭阳沉声道：“现在的要点是抓紧依托平台优势，深入下沉农村产地和市场销地，提供网货开发、品牌打造、产销对接、仓储物流及标准化供应链建设等服务，帮助农产品加速品牌化的过程。”

    “简单点说，甘谷的辣椒，晋江的胡萝卜，民勤的蜜瓜这些都能打造成区域公用品牌。”

    “农特产品子品牌也可以。”

    张文略微有点吃惊，没想到老板对农产品品牌和供应链也这么了解。

    不过想到天禾种业那强大的仓储物流体系，好像也不奇怪。

    农产品品牌？

    张文很快就有了主意，开口说道：“嘉禾的雪面粉也可以吧，现在雪面粉在客户群体里的反响很好。”

    杨成也跟着说道：“对对对！雪面粉可以！”

    天麦1号做成的面粉口感细腻，带着淡淡的麦香，制成面食后让人回味无穷。

    今年夏收，全国天麦1号春小麦播种面积约1000万亩，产量约400万吨。

    嘉禾在五原的面粉工厂日处理能力1000吨，年处理能量不到40万吨。

    新的工厂还没投入使用。

    但优质小麦任何时候都不缺乏销路，其余省市的小麦品质上也能过得去。

    价格依然比普通小麦高两到三成。

    郭阳想了想，从夏收结束以来，嘉禾雪面粉一直就保持着不错的销量。

    提价虽然受限。

    但按现在的趋势，面粉加工厂全力运转一天，营收约480万，毛利120万。

    下半年开工5个月，毛利就能达到1.8亿元。

    事实上，天麦1号太火，推广得太快，反而影响了工厂的盈利能力。

    不然，毛利至少还能上提五六成，甚至是翻个番。

    郭阳开口说道：“雪面粉可以按五原的区域性品牌进行推。”

    “但其实对这种成名的品牌，惠农网的吸引力不大，我们的目标更应该放在产品滞销区、偏远地区……”
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